myPARM

Anbieter-Text

Marktstudie

AUSZUG AUS UNSERER MARKTSTUDIE

Die Schweizer PARM AG entwickelt und vertreibt myPARM bereits seit 1996. Die webbasierte Software deckt nicht nur das operative und strategische Management von Projekten und Projektportfolios ab, Sie bietet bietet auch Funktionen für die Strategieplanung, etwa eine Balanced Scorecard und eine Strategy-Map.

Die Verbindung zwischen Strategieplanung und operativem PM liefert das Portfoliomanagement von myPARM. Um erste Projektideen einfach zu erfassen, bietet PARM mit F360 ein eigenes Add-On für das Ideenmanagement, dessen Ergebnisse in das myPARM-Portfoliomanagement einfließen. Dort können Projektideen dann systematisch mittels Scoring-Modellen bewertet und mit Planungen zu Terminen, Ressourcen und Finanzen unterlegt werden. In Übersichtslisten werden sie schließlich einander gegenübergestellt, um die vielversprechendsten Ideen für das Portfolio auszuwählen. Eine Simulationsumgebung bietet myPARM nicht. Grafische Auswertungen helfen allerdings dabei, die Vor- und Nachteile verschiedener Portfolio-Varianten zu vergleichen und die Auswertungen von Planungsänderungen an den Projekten zu visualisieren.

Die Projektmanagement-Funktionen der Software setzen einen deutlichen Schwerpunkt auf die Finanzfunktionen. Das beginnt bei der Kalkulation von Projektleistungen anhand von Personal- und Sachkosten. Über die Angebotserstellung, die Kostensteuerung einschließlich der zum Projekt gehörenden Bestellungen bis zur kompletten Abrechnung von Projektleistungen lässt myPARM kaum Wünsche im Finanzcontrolling der Projekte offen, was es auch für Dienstleistungsprojekte oder die interne Leistungsverrechnung attraktiv macht. Ein integriertes CRM-System hält die Informationen zu Projektauftraggebern zusammen. Hier wie auch bei weiteren an das Projektmanagement angrenzenden Funktionen, etwa dem Vertragsmanagement, bietet myPARM stets solide Grundfunktionen, die in den meisten Projektumgebungen ausreichend sein sollten. Sofern in diesen Bereichen jedoch Spezialanwendungen zum Einsatz kommen sollen, vermag myPARM diese entsprechend zu integrieren. Dies ist auch regelmäßig im Finanzbereich der Fall, wo die Software Referenzanbindungen zu vielen gängigen ERP-Systemen vorweisen kann.

Zur Planung der Projektaktivitäten steht ein interaktives Gantt-Chart zur Verfügung. Darüber hinaus kann myPARM auch die alltäglichen Kleinaufgaben und To-Dos im Blick behalten. Taskboards und Funktionen für hybride Projekte sind allerdings noch in der Entwicklung. Für das Ressourcenmanagement bietet myPARM selbst eher grundlegende Funktionen. Das voll integrierbare Add-On-Produkt „SilverBucket” ergänzt diese aber um leistungsfähige Funktionen für Ressourcenmanager und die entsprechenden Anfrage- und Genehmigungsprozesse.

Die Bedienungsoberfläche präsentiert sich derzeit zweigeteilt: Einige Funktionen sind in einer mit der Ribbon-Navigation vieler Windows-Applikationen ausgestatteten Weboberfläche verfügbar. Große Teile der Software zeigen sich dagegen bereits in einer in einem leichten, moderneren Design neu entworfenen Oberfläche, etwa die Terminplanung und die Zeiterfassung. In vielen Ansichten dominieren tabellarische Übersichten, Dashboards mit Geschäftsgrafiken gibt es allerdings auch. Über das Data-Warehouse der PARM-eigenen Middleware können weitere Datenquellen angebunden und in die Projektarbeit integriert werden.

Mit seinen bemerkenswerten Funktionen zum Finanzcontrolling in Projekten eignet sich myPARM besonders für kapitalintensive Projekte, etwa im Bau- und Anlagenbau, aber auch für Projekte im Bereich der Ingenieurdienstleistungen, in denen erbrachte Projektleistungen abzurechnen sind.

Bilder

Dokumente